8 Strategi UMKM Agar Mampu Bertahan dan Tumbuh di Tengah Persaingan

Dalam dunia usaha di Indonesia, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dikenal sebagai aktivitas bisnis yang dijalankan oleh perorangan maupun badan usaha dengan prinsip ekonomi produktif, sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008. Bentuk usaha ini banyak dipilih oleh pelaku bisnis karena memiliki keunggulan dibandingkan perusahaan besar, terutama dari sisi keluwesan dalam beradaptasi dan fleksibilitas menghadapi perubahan lingkungan usaha.

Kemampuan UMKM untuk bergerak cepat tidak terlepas dari sistem birokrasi yang sederhana serta struktur organisasi yang tidak kompleks. Kondisi tersebut membuat pengambilan keputusan dapat dilakukan dengan lebih efisien, sehingga pelaku UMKM mampu menyesuaikan strategi bisnis sesuai dengan dinamika pasar.

UMKM juga menjadi tulang punggung perekonomian nasional. Berdasarkan data yang pernah dirilis oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika (KOMINFO), jumlah pelaku UMKM di Indonesia mencapai puluhan juta unit. Namun, pemanfaatan teknologi digital masih tergolong rendah. Hal ini menuntut pelaku UMKM untuk menyusun strategi yang tepat agar dapat bertahan dan bersaing, baik di pasar lokal maupun nasional.

Strategi dan Tips UMKM Agar Tetap Kompetitif

Persaingan bisnis yang semakin ketat, terutama di era digital, membuat UMKM tidak bisa lagi hanya mengandalkan cara-cara konvensional. Diperlukan strategi yang terencana dan berkelanjutan agar usaha dapat terus berjalan dan berkembang.

1. Memperkuat Daya Tarik Melalui Media Pemasaran

Pemanfaatan media pemasaran yang tepat dapat meningkatkan visibilitas produk. UMKM dapat menggunakan media sosial, marketplace, maupun platform digital lainnya untuk menampilkan produk secara kreatif dan informatif. Konten visual yang menarik terbukti mampu meningkatkan minat beli konsumen.

2. Menetapkan Harga yang Sesuai dengan Kualitas

Harga menjadi salah satu faktor utama dalam keputusan pembelian. Oleh karena itu, UMKM perlu menetapkan harga yang seimbang dengan kualitas produk agar tetap kompetitif dan dipercaya oleh konsumen.

3. Mengoptimalkan Teknologi untuk Efisiensi Operasional

Penggunaan teknologi seperti sistem kasir digital, manajemen stok, dan platform e-commerce dapat membantu UMKM menjalankan operasional dengan lebih efisien. Teknologi juga memungkinkan pelaku usaha memantau penjualan dan kondisi bisnis secara lebih akurat.

4. Menjalankan Promosi yang Kreatif dan Konsisten

Promosi memiliki peran penting dalam membangun brand. UMKM dapat memanfaatkan strategi pemasaran konten, seperti video pendek, ulasan pelanggan, atau kolaborasi dengan influencer lokal untuk menjangkau audiens yang lebih luas.

5. Menciptakan Identitas dan Keunikan Produk

Produk yang memiliki keunikan akan lebih mudah dikenali oleh konsumen. Keunggulan ini dapat berasal dari desain, bahan baku, cita rasa, maupun pengalaman berbelanja yang diberikan.

6. Menjalin Kolaborasi yang Saling Menguntungkan

Kolaborasi dengan pihak lain, seperti merek, komunitas, atau institusi, dapat membantu memperluas jaringan bisnis dan meningkatkan kepercayaan pasar. Bentuk kerja sama ini dapat berupa promosi bersama atau pengembangan produk.

7. Memanfaatkan Kanal Penjualan Digital

Perkembangan teknologi mendorong UMKM untuk hadir di berbagai platform digital. Dengan memanfaatkan marketplace dan kanal penjualan online, peluang menjangkau konsumen yang lebih luas akan semakin terbuka.

8. Memberikan Pelayanan Terbaik kepada Pelanggan

Pelayanan yang ramah, cepat, dan profesional mampu meningkatkan kepuasan serta loyalitas pelanggan. Pelanggan yang puas cenderung melakukan pembelian ulang dan merekomendasikan bisnis kepada orang lain.

Studi Kasus: Strategi Sukses UMKM Dian Pelangi

Salah satu contoh UMKM yang berhasil berkembang hingga dikenal secara internasional adalah brand fesyen milik Dian Pelangi. Ia dikenal sebagai desainer busana muslim dengan karya yang inovatif dan mengikuti perkembangan tren global.

Keberhasilan tersebut tidak lepas dari strategi bisnis yang terarah. Dalam berbagai kesempatan, Dian Pelangi menekankan tiga pilar utama dalam menjalankan usaha, yaitu keberlanjutan, penguatan komunitas, dan kolaborasi.

Keberlanjutan diterapkan melalui inovasi produk agar tetap relevan dengan kebutuhan pasar. Komunitas dibangun untuk memperkuat hubungan dengan target konsumen, sementara kolaborasi dilakukan dengan berbagai pihak guna memperluas peluang usaha dan jejaring bisnis.

Tantangan UMKM di Era Digital

Meskipun peluang pengembangan usaha semakin terbuka, UMKM tetap menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan modal, rendahnya literasi digital, serta persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu, pelaku UMKM perlu terus meningkatkan kapasitas diri melalui pelatihan, pemanfaatan teknologi, dan penguatan strategi pemasaran digital agar mampu beradaptasi dengan perubahan zaman.

Solusi Digital untuk UMKM yang Ingin Lebih Efisien

Agar strategi bisnis UMKM dapat berjalan lebih optimal, pemanfaatan teknologi yang tepat menjadi langkah penting. Salah satu cara sederhana yang bisa dilakukan adalah dengan menggunakan sistem kasir digital yang terintegrasi.

Dengan Karts POS, pelaku UMKM dapat mengelola transaksi penjualan, stok barang, hingga laporan keuangan secara otomatis dalam satu aplikasi. Karts POS membantu operasional bisnis menjadi lebih rapi, efisien, dan mudah dikontrol, sehingga pemilik usaha dapat lebih fokus pada pengembangan bisnis dan peningkatan layanan kepada pelanggan.

Jika Anda ingin bisnis UMKM tumbuh lebih profesional dan siap bersaing di era digital, sekarang adalah waktu yang tepat untuk beralih menggunakan Karts POS sebagai solusi kasir dan manajemen usaha Anda.